乐山自来水有有限责任公司

自来水公司深入开展开源节流专项行动

时间:2019年07月29日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:

本网讯  自来水公司认真落实乐山电力“降本增效  深化转型”工作部署,聚力供水可持续经营和发展重点工作,牢固树立过紧日子思想,组织开展开源节流降本增效专项行动。

    措施拟定求实  自来水公司围绕供水可持续经营和发展工作重点,组织开展专项行动,在全司掀起了我为公司生产经营工作献计献策的热潮。公司分部门分支部,多层次、多形式组织开展专题讨论,分业务版块对标学习同行水司,转观念、想办法、聚共识、定措施。集思广益、专题研讨,力求每一项措施聚焦对焦符合实际,每一项措施细化量化目标明确,每一项措施责任落实节点清晰,围绕开源节流降本增效形成14项专项工作42条具体举措的行动方案,强化责任落实,形成工作合力,为开源节流降本增效目标的实现奠定坚实基础。

    开源提质增效   围绕开源增收,全面提升业务竞争力和综合实力,落实客户经理制,点对点上门服务机制,巩固好现有供水市场,积极扩大市中区周边供水市场,全力发挥乐山“双水源,一张网”供水保障综合能效。

     降本提效求深   坚持保供水、提效率、降成本的思路,深入挖潜精细管控,全力确保企业效益。围绕降本增效,严控产销差。分析产销差控制的各个环节,深化产销差控制各项举措,抓好计量漏损控制系统的应用,加强施工管理加大稽查力度。控制制水能耗。摸索和建立新的制水能耗标准,优化水厂工艺组合,深挖制水处理潜力,科学有效控制水厂能耗。管控工程成本。加强项目全过程管控,优化施工方案和资源配置,严把成本管控,向精细管理要效益。

    绩效考核从严   制定开源节流降本增效专项行动考核方案,细化量化考核标准,实行季度、年度考核机制。责任部门抓好工作落实,每月通报工作进展,分析问题提出办法,确保专项工作取得实效。

     近年来,自来水公司坚决贯彻 “双水源互备用,一张网全覆盖”供水战略总体要求,在项目建设中奋力拼搏,在市场拓展中勇往直前,在改革转型中积聚发展的正能量,经历了风雨洗礼和艰巨考验,夯实了供水保障和供水发展的基础。

    2019年,自来水公司将坚定信心,多措并举,综合施策,全力以赴打好“开源节流降本增效”攻坚战,为乐山电力的发展蓝图增色添彩,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。(宋全凌  周乐平)


关 键 字:    (作者:佚名 编辑:bgs)

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